Mestrado em Gestão de Projetos
Plano Curricular Gestão de Projetos
Gestão de Projetos Informáticos (GPI-GP)
UC Competência
Gestão de Projetos Informáticos(Gestão)UC Execução
Gestão de Projetos Informáticos (2018/2019 - Semestre 2)Gestão de Projetos Informáticos (2017/2018 - Semestre 2)
Gestão de Projetos Informáticos (2016/2017 - Semestre 2)
Gestão de Projetos Informáticos (2015/2016 - Semestre 2)
Gestão de Projetos Informáticos (2014/2015 - Semestre 2)
Gestão de Projetos Informáticos (2013/2014 - Semestre 2)
Contextos
Grupo: Gestão de Projetos > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas
Período: 1 Ano, 2 Semestre
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Num contexto de crescente criticidade e de profunda alteração do paradigma dos SI/TI organizacionais as metodologias ágeis, para a gestão de projetos, desempenham um papel fundamental ajudando as organizações a enfrentar com sucesso os novos desafios que a globalização e a internet colocam.
Esta realidade é reconhecida pelo PMI, que lançou em 2012 uma nova certificação em gestão ágil de projetos (PMI-ACP).
A presente disciplina pretende dotar os participantes do conhecimento e das ferramentas necessárias à utilização dos métodos ágeis para a gestão de projetos e sua aplicação em projetos de desenvolvimento de software.
Programa
1. Aplicações informáticas. Os SI/TI nas org. modernas. A globalização & internet. Novo perfil colaborador SI/TI. Banalização das SI/TI e o des. software. Maturidade e des. Software;
2. Gestão projetos aplicada ao des. Software: Especificidade. Requisitos. Metod. tradicionais vs. Ágeis. Metodologia adequada. Desafios da migração;
3. Introdução ao SCRUM.O que é? O ciclo SCRUM. Organização Projeto SCRUM.O planeamento ágil. Realização testes nas metodologias ágeis SCRUM. Escalabilidade e integração;
4. Estimativa atividades e controlo projetos software: Dificuldades. Estimativas incorretas. A WBS. Técnicas estimação ágil;
5. Qualidade software. Conceito. Importância. Modelo qualidade software ISO 14598/9126.Normas ISO. Métodos ágeis e qualidade software;
6. Outsourcing serviços de des. software. Comprar feito ou desenvolver à medida. Riscos. Complexidade. Planear, implementar estratégia aquisição. Ciclo vida aquisição. Seleção fornecedor. Características uma boa solução. Caderno encargos. Contratos e gestão ágil projetos.
Metodologia de avaliação
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Bibliografia
Principal
Não existem referências bibliográficas.
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.