Mestrado em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Plano Curricular Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação
Prospetiva Tecnológica e Inovação Estratégica (PTIE)
UC Competência
Prospetiva Tecnológica e Inovação Estratégica(Economia)UC Execução
Prospetiva Tecnológica e Inovação Estratégica (2020/2021 - Semestre 1)Prospetiva Tecnológica e Inovação Estratégica (2019/2020 - Semestre 1)
Prospetiva Tecnológica e Inovação Estratégica (2018/2019 - Semestre 1)
Contextos
Grupo: Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias
Período: 2 Ano, 1 Semestre
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
?Oferecer competências e metodologias que permitam pensar, antecipar a agir sobre o futuro, e em particular que ofereçam as ferramentas para que seja possível a análise, avaliação e monitorização das mudanças e tendências tecnológicas e respectivos impactos e implicações.
?Apresentar uma perspectiva multidisciplinar da Prospetiva/Foresight, Inovação e Estratégia, incluindo a exploração de ferramentas que possam desafiar a forma tradicional de conceber e liderar processos de inovação e desenvolvimento estratégico.
?Dominar um Portefólio de Métodos e Ferramentas de Prospectiva, Inovação e Gestão Estratégica permitindo conceber e gerir processos que potenciem a identificação e exploração de oportunidades de criação de valor.
?Articular e Integrar Métodos e Técnicas de Prospectiva e Inovação com Ferramentas de Gestão da Inovação e Estratégia.
Programa
PARTE 1: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA-PRINCÍPIOS, CONCEITOS E APLICAÇÕES
1.1. Origens, Princípios e Escolas de Pensamento
?Pressupostos e Princípios Epistemológicos da Prospectiva
?Escolas de Pensamento da Prospectiva/Foresight/Futures Studies
1.2. Conceitos de Base e Ferramentas Metodológicas
?Conceitos de Base da Prospectiva Estratégica: Estatuto e Função
?Apresentação de uma Caixa de Ferramentas de Corporate & Industry Foresight
PARTE 2: PROSPECTIVA APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES E AOS TERRITÓRIOS
2.1. Prospectiva Organizacional e Industrial
?Objectivos e Funções da Prospectiva aplicada às Organizações e Sectores
?Métodos e Ferramentas de Corporate & Industry Foresight
?Exploração de Estudo de Casos: Philips, Nestlé, Shell, Siemens, Mercedes, IDEO.
2.2. Prospectiva Territorial?Elementos Distintivos da Prospectiva de Base Territorial
?Exploração e análise comparativa de Projectos Internacionais de Prospectiva Territorial
?Concepção e Organização de Projectos de Prospectiva Territorial ? Exercícios
PARTE 3. PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
?Objectivos e Potencialidades da Prospectiva Tecnológica
?Prospectiva Tecnológica e a Gestão da Mudança Tecnológica
?Definições e Questões de Terminologia
?Evolução Histórica da Prospectiva Tecnológica e Technological Assessment (TA)
?Construir e Gerir Projecto de Prospectiva Tecnológica
?Metodologias e Ferramentas de Prospectiva Tecnológica
Métodos Interactivos de Participação e Decisão; Método Delphi; Technological Roadmapping
?Análise Comparativa de Projectos de Prospectiva Tecnológica
PARTE 4.SCENARIO PLANNING LAB
O Scenario Planning Lab oferece a possibilidade de conceber e desenvolver um projecto completo de Planeamento por cenários (Scenario Planning).
Metodologia de avaliação
A avaliação dos alunos será efectuada com base em trabalhos realizados ao longo do semestre e na participação nas aulas, complementados por uma prova escrita final. As ponderações dos vários elementos de avaliação serão definidas oportunamente.
Bibliografia
Principal
Não existem referências bibliográficas.
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.