Maturidade Organizacional em Gestão de Projectos (MOGP)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

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Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

A presente unidade curricular pretende dotar os participantes do conhecimento e das ferramentas necessárias à utilização dos modelos de maturidade em gestão de projetos.

Programa

1. Enquadramento Modelos Maturidade: CMMI, PMMM e OPM3:
- O que são? Vantagens e Benefícios na gestão de projetos, programas e portfólio;
- Os modelos de maturidade e sua relação com o PMBOK.
2. Modelo CMMI (Capability Maturity Model for Integration) no Contexto da Gestão de - Projetos, Programas e Portfólio Estrutura do Modelo CMMI. O modelo CMMI e as práticas alinhadas com as áreas de processo:
- Planeamento Projeto;
- Monitorização e Controlo Projeto;
- Gestão Risco;
- Gestão Integrada Projetos.
3. Modelo PMMM (Project Management Maturity Model):
- Modelo PMMM e interligação com modelos CMMI e PMBOK;
- Estrutura modelo PMMM;
- Realização de Diagnóstico de Nível 1 do modelo PMMM.
4. O modelo OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model):
- Estrutura do Modelo OPM3;
- Análise de práticas nas dimensões de PPP (Projetos, Programas e Portfólio), e SMCI (?standardize?, medir, controlar e melhorar).
5. Os modelos de Maturidade Organizacional em Gestão de Projeto e metodologias ágeis (SCRUM).

Metodologia de avaliação

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Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.