Gestão de Projetos de Construção Civil e Obras Públicas (GPCOP)

Área

AC Gestão > UC Mestrados

Activa nos planos curriculares

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Nível

2º Ciclo (M)

Tipo

Não Estruturante

Regime

Semestral

Carga Horária

Aula Teórica (T): 0.0 h/semana

Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana

Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre

Créditos ECTS: 6.0

Objectivos

- Pensamento analítico e resolução de problemas: bom domínio sobre este campo especializado, através compreensão, do comportamento do Investidor e Empreendedor individual e organizacional; sensibilidade para a metodologia de Gestão Projetos e para a Gestão e Preparação de Obras. capacidade para resolver problemas e tomar decisões;
- Comunicação: Retórica, pela construção e justificação de programas de projeto em organigrama. Trabalhar em grupo (projeto de preparação de uma obra privada ou pública);
- Ética: Compreender os vários grupos de interesses, debatendo a relação entre stakeholders, pessoas e processos da empresa. Existência ou não de diferenças entre ética de negócios e ética em geral;
- Trabalho em equipa e liderança: capacidades de trabalhar em equipa, de lidar bem com a diversidade e multiculturalidade e introduzir ?no todo? mudanças e melhorias. Fomentar ideias novas, criatividade, o espírito de iniciativa e o empreendedorismo.

Programa

- Descrição geral dos projetos de construção civil; Faseamento. Intervenientes;
- A equipa de projeto: Abordagens comuns. Problemas típicos. Outras abordagens e estruturas;
- O risco nos projetos de construção civil;
- Gestão do âmbito: Âmbito de Projeto e do Produto;
- O âmbito nos projetos de construção civil. Problemas comuns. Ferramentas de gestão;
- Gestão das alterações;
- As expectativas e sua gestão;
- Value Management;
- A fase de conceção: Impacto no projeto. Problemas e desafios;
- Gestão, durante a fase de conceção, de: Âmbito. Custo. Prazo. Informação;
- Coordenação de projetos;
- O método Gateway;
- Gestão de alterações;
- Contratação de: Projetistas; Construtora;
- O contrato psicológico: Importância. Gestão;
- Contratos de empreitada: Modelos contratuais. Negociação;
- O novo código contratação pública;
- Gestão Tempo. Planeamento. Calendarização. Controlo;
- Risco do prazo;
- Gestão Custos: Estimativas Construção. Orçamentos. Controlo Custos;
- Controlo integrado projetos. Relatórios;
- Lições aprendidas.

Metodologia de avaliação

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Bibliografia

Principal

Não existem referências bibliográficas.

Secundária

Não existem referências bibliográficas secundárias.