Fundamentos da Negociação (FN)
Área
AC Gestão > UC Mestrados
Activa nos planos curriculares
Ciências Empresariais 2015 > Ciências Empresariais 2015 > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas > Optativa 1 > Fundamentos da Negociação
Nível
2º Ciclo (M)
Tipo
Não Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
Aula Teórica (T): 0.0 h/semana
Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana
Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre
Créditos ECTS: 6.0
Objectivos
AO1 - Sensibilizar os estudantes para a inevitabilidade do conflito e necessidade de negociação;
AO2 - Fornecer os fundamentos teóricos e técnicos necessários à compreensão e operacionalização dos conceitos, estratégias, táticas e princípios básicos da negociação;
AO3 - Praticar as diferentes etapas e estratégias da negociação através de exercícios, estudos de caso e simulações.
AO4 - Apreender o processo de resolução de conflitos após o processo negocial através da intervenção de terceiras partes
AO5 - Compreender o papel da perceção, motivação, liderança e comunicação na negociação, bem como as especificidades da negociação em contexto transcultural
Programa
1.O conflito: uma realidade inevitável
Conceito, tipologias, etapas e consequências
Conflitos funcionais e disfuncionais
O modelo pentagonal de resolução de conflitos
2.Fundamentos da negociação
Conceitos-chave da negociação
As etapas do processo negocial
Estratégias e táticas de negociação
Erros /enviesamentos na negociação
3.Intervenção de terceiras partes após o processo negocial
Arbitragem e mediação
4.Percepção, motivação, liderança e comunicação na negociação
5.A negociação em contexto transcultural
Metodologia de avaliação
As aulas são teórico-práticas, com exposição da matéria e recurso à realização de exercícios e roleplays.
A nota final pode ser obtida de duas formas:
(a)Avaliação contínua: Realização de um trabalho de investigação em grupo (40%) + exame individual (60%)
OU
(b)Exame final individual (100%)
Bibliografia
Principal
Negociação
Carvalho, José Mexia Crespo
2004
Lisboa, Sílabo.
Manual de Negociação
Correia, António Damasceno
2015
Lisboa: Lidel.
Manual de Comportamento Organizacional e Gestão
Cunha, Miguel Pina, Arménio Rego, Rita Campos e Cunha e Carlos Cabral-Cardoso
2006
5ª ed., Lisboa, RH Editora
The Handbook of Negotiation and Culture
Gelfand, Michele J. e Andjeanne M. Brett
2004
Stanford, Stanford Business Books, Stanford University Press
Practical Negotiating: tools, tactics & techniques
Gosselin, Tom
2007
New Jersey: John Wiley & Sons.
A Negociação: Estratégias e Tácticas
Jesuíno, Jorge Correia
1998
Lisboa, Texto Editora.
Negotiation: readings, exercises and cases
Lewicki, Roy, Bruce Barry e David M. Saunders
2015
7ª ed., Boston, McGraw-Hill.
Essentials of Negotiation
Lewicki, Roy, Bruce Barry e David M. Saunders
2016
6ª ed., Boston, McGraw-Hill.
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.