Finanças para Gestão de Recursos Humanos (FINGRH)
Área
AC Gestão > UC Mestrados
Activa nos planos curriculares
Gestão de Recursos Humanos > Gestão de Recursos Humanos > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas > Optativa 1 > Finanças para Gestão de Recursos Humanos
Nível
2º Ciclo (M)
Tipo
Não Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
Aula Teórica (T): 0.0 h/semana
Aula TeoricoPrática (TP): 3.0 h/semana
Trabalho Autónomo: 121.0 h/semestre
Créditos ECTS: 6.0
Objectivos
Esta unidade curricular pretende dotar os estudantes de conhecimentos de contabilidade, fiscalidade e finanças aplicados à gestão de recursos humanos (GRH). No final da UC os alunos deverão ser capazes de:
?Avaliar a performance financeira de uma empresa através de rácios;
?Avaliar a rendibilidade do investimento em formação;
?Analisar o impacto do investimento na formação na performance de uma empresa;
?Perceber como usar diversas opções fiscais para otimizar o valor gerado para o colaborador e para a empresa;
?Desenhar sistemas de incentivos através de uma otimização fiscal e de performance da empresa;
?Medição da performance dos colaboradores;
?Preparar relatórios de impacto financeiro com a contratação e formação de colaboradores.
Programa
1.Introdução às Finanças
1.1.Os objetivos essenciais da função financeira
1.2.Análise de conceitos fundamentais: valor temporal do dinheiro
2.Análise e Relato Financeiro
2.1.Caraterísticas da informação financeira
2.2.Contabilidade dos benefícios dos empregados (NCRF 28/IAS 19)
2.3.Análise das principais demonstrações financeiras
2.4.Análise da eficiência e rendibilidade empresarial através de rácios
3.Avaliação de Projetos de Investimento
3.1.Breve análise dos critérios de decisão de investimento
3.2.Implicações para a avaliação da rendibilidade do investimento na formação
4.Fiscalidade aplicada a GRH
4.1.Fiscalidade dos trabalhadores dependentes
4.2.Fiscalidade dos trabalhadores independentes
4.3.Impacto das opções fiscais na performance da empresa
4.4.Obrigações fiscais
5.Sistemas de Incentivos e Avaliação da Performance
5.1.Tipos de sistemas de incentivos
5.2.Determinação do custo de um colaborador (regular, em espécie, baseados em performance, stock options e planos de pensões)
5.3.Medição do impacto financeiro de alterações na compensação
5.4.Balanced Scorecard para a medição e gestão do desempenho
Metodologia de avaliação
Cada aula deverá compreender uma parte inicial onde são expostos e detalhados conceitos teóricos, seguindo-se uma segunda parte de caráter prático. Para contrastar os conceitos teóricos com a sua aplicação prática deverão ser utilizados estudos de caso, relatórios e contas de empresas, artigos científicos e outros materiais suplementares.
Os estudantes deverão ser avaliados, no sistema de avaliação contínua, através de trabalhos ao longo do semestre (50%) e de um exame final (50%).
Bibliografia
Principal
Financial Intelligence for HR Professionals: What you really need to know about the numbers
Berman, Karen and Knight, Joe
2008
Massachusetts, Harvard Business School Press.
Secundária
Avaliação e Gestão da Performance Estratégica da Empresa
Neves, João C.
2011
2ª ed., Lisboa, Texto Editores.
Fundamentos de Contabilidade Financeira: Teoria e Casos
Lourenço, Isabel; Morais, Ana; Lopes, Ana e
2015
1ª ed., Lisboa, Edições Sílabo.
Análise e Relato Financeiro
Neves, João C.
2012
5ª ed., Lisboa, Texto Editores.