Gestão de Competências (GCOMP)
Área
AC Gestão > UC Mestrados
Activa nos planos curriculares
Estudos Gerais > Estudos Gerais > 1º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias > Gestão de Competências
Ciências Empresariais 2015 > Ciências Empresariais 2015 > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias > Gestão de Competências
Ciências Empresariais > Ciências Empresariais > 2º Ciclo > Unidades Curriculares Obrigatórias > Gestão de Competências
Nível
2º Ciclo (M)
Tipo
Estruturante
Regime
Semestral
Carga Horária
Aula Teórica (T): 0.0 h/semana
Aula TeoricoPrática (TP): 2.0 h/semana
Trabalho Autónomo: 134.0 h/semestre
Créditos ECTS: 6.0
Objectivos
No final da unidade curricular os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender a importância da gestão de competências.
- Aplicar conceitos associados ao tema a situações concretas.
- Avaliar criticamente os modelos usados nas empresas.
- Compreender como se usam determinadas ferramentas na gestão estratégica de recursos humanos.
Programa
Estratégia e gestão de pessoas
? A estratégia organizacional e vantagens competitivas
? Estratégias organizacionais e os recursos humanos
? Gestão de pessoas
2. O desenvolvimento do capital humano
? Capital humano e culturas organizacionais
? Perspetivas e processos de desenvolvimento
3. Gestão de competências
? Origem e definição de competências
? Tipologias de competências
? Processo de identificação de competências
? Implicações da utilização de modelos de competências
4. Gestão e sistemas de avaliação de desempenho
? Objetivos e requisitos da gestão de desempenho
? Métodos de avaliação de desempenho
? Tipos de avaliação de desempenho
? Planeamento do sistema de avaliação
? Feedback contínuo
5. Sistemas de Compensação
? Compensação e motivação
? Tipos de compensação
? Compensação baseada nas competências
Metodologia de avaliação
Trabalhos a realizar pelos alunos em grupo (70%):
- Apresentação do trabalho por todos os membros do grupo (20%).
- Projeto final (50%).
? Teste: Prova escrita individual com consulta (30%).
? Época de Recurso: Prova escrita individual com consulta (100%).
Bibliografia
Principal
Handbook of Reward Management Practice: Improving Performance Through Reward
Armstrong, M.
2015
(5th edition). London: Kogan Page.
Humanator XXI Recursos Humanos e Sucesso Empresarial
Camara, P. B., Guerra, P. B., & Rodrigues, J. V.
2016
(7ª edição). Lisboa: Publicações Dom Quixote.
Manual de Comportamento Organizacional e Gestão
Cunha, M. P., Rego, A., Cunha, R. C., & Cabral-Cardoso, C.
2016
(8ª edição). Lisboa: Editora RH.
Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano
Rêgo, A., Cunha, M. P., Gomes, J. F. S., Cunha. R. C., Cabral-Cardoso, C., & Marques, C. A.
2015
(3ª edição). Lisboa: Edições Silabo.
Organizational Behavior
Robbins, S. P., & Judge, T. A.
2015
(16th edition). New York: Prentice-Hall.
Contemporary Human Resource Management
Wilkinson, A., Redman, T., & Dundon, T.
2017
(5th edition). Harlow, UK: Pearson Education.
Secundária
Não existem referências bibliográficas secundárias.