Trabalho Final de Mestrado
| Ano Lectivo: | 2019/2020 |
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| Aluno: | MARTA CATARINA TENERA FERNANDES (47182) |
| Mestrado: | Gestão e Estratégia Industrial |
| Tipo: | Dissertação |
| Título do Trabalho Final de Mestrado: | UM MODELO PARA ANALISE DE RISCO PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS EM CONTEXTO DE INOVAÇÃO ABERTA |
| Sub Título: | |
| Comentário: | - |
| Instituição: | - |
| Homologação: | Dia 07/01/2021 às 19:48 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO |
Resumo
O processo de desenvolvimento de novos produtos é complexo, e exige recursos e competências que, frequentemente as organizações não dispõem. Deste modo, as organizações desenvolvem redes colaborativas, que fomentam essa partilha. No entanto, e tal como em todos os projetos, é necessário alocar recursos, definir a cronologia, o orçamento e também, analisar os riscos a que a organização e o projeto, estão expostos.
A análise e gestão de risco, recorre de um modo geral a métodos tradicionais, os quais, e na sua maioria, não é tido em conta a subjetividade inerente a perceção do gestor responsável na análise, bem como a influência do projeto e as suas componentes nos diferentes domínios da organização.
Recorrendo à metodologia de estudo de caso, pretende-se desenvolver uma metodologia de risco, que incorpore os aspetos acima descritos, associada ao desenvolvimento de novos produtos em Inovação Aberta, e no contexto de uma Virtual Enterprise. A abordagem desenvolvida, será suportada em métodos de inteligência artificial (Lógica Fuzzy), e a sua robustez será analisada através da sua aplicação a uma rede colaborativa, criada com o propósito de desenvolver um veículo elétrico Plug-in.
A partir do modelo desenvolvido, procura-se identificar e avaliar os níveis de risco envolvidos no processo de desenvolvimento de novos produtos, com o intuito de reduzir a incerteza e a ambiguidade inerente à análise de risco, por parte de um gestor bem como, estudar a influência do risco associado a cada componente, sobre o desenvolvimento do produto, e em particular sobre cada domínio da organização. (Português)
New product development process is complex and requires resources and skills that Organizations frequently don?t have. In this way, Organizations develop collaborative networks, as is the case of a Virtual Enterprise (VE), with the aim to foster this sharing. However, as in all projects, it?s necessary to allocate human (and non-human) resources, define the project chronology, the budget and, also analyze the risks that the Organization and the project itself are exposed.
Analyses and Risk management generally rely on traditional methods most of which don?t take into account, the subjectivity of the manager?s perception and, the influence of the project and its components in the different areas or domains of the Organizations.
By using the case study methodology, with this dissertation, it?s intended to develop a risk methodology, which incorporates the aspects above described, associated on new product development in Open Innovation, in a Virtual Enterprise (VE) context. The methodology developed it will be supported by an Artificial Intelligence model, (Fuzzy Logic), to implement in a collaborative network of 11 Industries and 3 Research and Development centers, in order to create a highly autonomy electric plug-in vehicle.
Based on the already developed method, it?s attempted to identify and evaluate the risks involved in new product development process in order to reduce the uncertainty and inherent ambiguity in risk analysis by a manager, as well as, to study the influence of risk associated with each component on product development, and in particular on each area of the organization. (Inglês)
Palavras-chave
Inovação Aberta, Virtual Enterprise, Desenvolvimento de Novos produtos, Gestão de Projetos, Gestão de Risco, Lógica Fuzzy (Português)
Open Innovation, Virtual Enterprise, New Product Development, Project Management, Risk Management, Fuzzy Logic (Inglês)
Resumo Alargado
Resumo Alargado.pdf (45KB)Data da Prova Pública
| Data da Prova Pública: | 12-01-2021 11:00 |
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