Trabalho Final de Mestrado
| Ano Lectivo: | 2019/2020 |
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| Aluno: | YU WANG (49532) |
| Mestrado: | Ciências Empresariais |
| Tipo: | Dissertação |
| Título do Trabalho Final de Mestrado: | ANALYSIS OF CULTURAL DIFFERENCES AND MANAGEMENT ? A CASE STUDY OF A CHINESE COMPANY IN PORTUGAL |
| Sub Título: | |
| Comentário: | - |
| Instituição: | - |
| Homologação: | Dia 28/11/2020 às 10:46 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO |
Resumo
À medida que a escala e o âmbito das empresas multinacionais continuam a expandir-se, cada vez mais empresas chinesas entram no mercado português. Mas, ao mesmo tempo, as diferenças culturais entre países, regiões e nacionalidades criaram conflitos culturais, o que significa que um desafio central para as empresas e gestores empresariais. Uma vez que cultura e economia são interdependentes e inseparáveis, é necessário prestar mais atenção às diferenças culturais, e estratégias adequadas de gestão de conflitos culturais poderiam resolver as possíveis perdas causadas pelas diferenças culturais. Portanto, esta dissertação utiliza o caso de uma empresa chinesa de aquisição - Bison Bank em Portugal, utiliza a metodologia de investigação qualitativa para analisar o impacto da cultura nacional do país anfitrião na sua cultura organizacional e as implicações desta influência na gestão transcultural. (Português)
As the scale and scope of multinational corporations continue to expand, more and more Chinese companies enter the Portuguese market. But at the same time, cultural differences between countries, regions and nationalities have created cultural conflicts, which means that a central challenge for companies and business managers. Since culture and economy are interdependent and inseparable, it is necessary to pay more attention to cultural differences, and proper management strategies of cultural conflicts could solve the possible losses caused by cultural differences. Therefore, this dissertation uses the case of a Chinese acquisition company - Bison Bank in Portugal, uses the qualitative research methodology to analyze the impact of the host country's national culture on its organizational culture and the implications of this influence on cross-cultural management. (Inglês)
Palavras-chave
Cultura Nacional, Conflitos Cultural, Cultura Organizacional, Gestão Intercultural, China-Portugal (Português)
National Culture, Cultural conflicts, Corporate Culture, Cross-cultural Management, China-Portugal (Inglês)
Resumo Alargado
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Data da Prova Pública
| Data da Prova Pública: | 13-01-2021 11:00 |
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