O Mundo está em mudança rápida e acentuada. O crescimento populacional a par do envelhecimento de muitas nações, as alterações climáticas, a integração de algumas e desintegração de outras sociedades, a exponencial intervenção da tecnologia na nossa vida, a escassez de recursos naturais para uma sociedade mais numerosa mas mais sustentável, os desafios às democracias e as tentações totalitárias, as novas forma de acesso à informação e as novas formas de estudo, colocam novos desafios às nossas empresas, às nossas famílias e ao Estado.
Todas estas rápidas mudanças impõem que o ISEG se adapte, se transforme, e ajude os que connosco querem fazer um percurso de aprendizagem, a mudarem também e serem agentes de mudança. O ISEG tem de ir mudando, mudar o que investiga e a forma como ensina, para ajudar os agentes económicos a mudarem. No fundo continuar a fazer o que fez ao longo destes 111 anos de vida: Perceber quando é que é chegada a altura de mudar o medicamento, porque o paciente já não é o mesmo.
Só uma escola eclética que se desafia pode dar resposta a esta necessidade social. Por isso esta Escola não é nem será uma madraça de qualquer corrente económica ou política sendo antes um coletivo diverso que se desafia e supera.
Perante tais reptos o ISEG assume-se hoje como uma escola onde os seus académicos e estudantes, apoiados pelo seu corpo de funcionários não docentes são a base de um ensino e investigação baseados em princípios éticos, de inovação e empreendedorismo, onde, sobre estes crescem 3 pilares: o da sustentabilidade, o da internacionalização e o do serviço à sociedade.
Na base do nosso edifício onde estão as pessoas recai a nobre missão de investigar e educar. O ISEG quer ser uma escola que busca o conhecimento para o ensinar e não uma Escola que só ensina o que já sabia. É por isso que na sua definição de missão se afirma o fim de criar conhecimento, em primeiro lugar, para depois o transmitir.
A urgência das alterações que as sociedades nos impõem, nomeadamente quanto ao cumprimento dos 17 objetivos de desenvolvimento sustentável, levam a que a sustentabilidade seja um dos pilares estratégicos que orientam as escolhas da nossa investigação, ensino e até serviço à sociedade com a ambição de nos tornarmos num centro europeu de concatenação e catalisação de conhecimento na área do desenvolvimento sustentável.
Os outros dois pilares são a internacionalização e o serviço à sociedade. O ISEG é hoje uma plataforma aberta que não perdeu a sua função de tentar dar respostas aos portugueses quanto às suas necessidades na área da economia e da gestão das organizações. Mas quer fazê-lo de modo cada vez mais internacional ao nível dos estudantes, docentes e até funcionários. Por isso, os seus membros intervêm e refletem de modo diverso sobre a sociedade portuguesa e externa. Fazem propostas. Participam na sociedade civil. É uma Escola aberta aos de fora e abre-se para fora. É assim, e assim deve continuar. Está no nosso ADN e terão em mim um guardião desse património.
Perante este enquadramento estou certo de que os próximos anos serão fascinantes!
João Duque
Professor Catedrático de Finanças
Presidente
ISEG Lisbon School of Economics & Management
Universidade de Lisboa