Google

Aviso: Se está a ler esta mensagem, provavelmente, o browser que utiliza não é compatível com os "standards" recomendados pela W3C. Sugerimos vivamente que actualize o seu browser para ter uma melhor experiência de utilização deste "website". Mais informações em webstandards.org.

Warning: If you are reading this message, probably, your browser is not compliant with the standards recommended by the W3C. We suggest that you upgrade your browser to enjoy a better user experience of this website. More informations on webstandards.org.

Trabalho Final de Mestrado

Ano Lectivo: 2018/2019
Aluno: PEDRO FILIPE FIGUEIRA DA SILVA SOARES (46020)
Mestrado: Ciências Empresariais
Tipo: Dissertação
Título do Trabalho Final de Mestrado: Resposta estratégica dos grupos empresariais portugueses à crise de 2008
Sub Título:
Comentário: -
Instituição: -
Homologação: Dia 23/10/2019 às 16:58 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO

Resumo

A diversificação empresarial é um meio através do qual as empresas maximizam a utilização dos seus recursos ou adquirem novos. Destes actos de diversificação nascem grupos empresariais diversificados (GED). As recessões económicas, como a de 2008, alteram a componente macro ambiental destes grupos.

Este estudo tem como objectivo perceber de que forma os grupos empresariais diversificados portugueses reagiram a estas alterações. Para tal, analisaram-se os casos de 15 grupos diversificados durante o período entre 2008 e 2015. Para cada um destes anos foi feito um levantamento da composição do portefólio de actividades do grupo, fazendo-se de seguida um confronto para constatar a evolução durante o período de análise.

As principais conclusões do estudo revelaram que a maioria dos GED optou por uma estratégia para manter o seu investimento diversificado ou acrescentou novas áreas ao seu portefólio, enquanto uma parte optou por uma estratégia mista de investimento e desinvestimento. Apenas um grupo revelou optar por uma estratégia de desinvestimento.
(Português)

Corporate Diversification allows companies to maximize the utilization of resources they own or to acquire new resources.
Diversified business groups are born from acts of diversification. Economic recessions, such as the 2008 global recession, greatly impact the macro environment in which these groups operate.

The goal of this study is to understand how the Portuguese Diversified Business Groups strategically reacted to these changes.
The case of 15 diversified groups was analyzed during the period between 2008 and 2015. A portfolio comprised of economic activities was created for each one of these groups. This was followed by a confrontational analysis to determine the evolution of the diversification during the before mentioned period.

The main conclusions revealed that the majority of the diversified business group either kept operating in the same activities or diversified into new ones. Some of the groups also approached the recession with a mixed strategy, comprised of both investment and disinvestment. Only one business group engaged in corporate refocusing as a disinvestment strategy, in order to counter the recession.
(Inglês)

Palavras-chave

Diversificação Empresarial, Recessão 2008, Corporate Refocusing, Grupos Empresariais Portugueses (Português)

Corporate Diversification, Recession 2008, Corporate Refocusing, Portuguese Business Groups (Inglês)

Resumo Alargado

O Resumo Alargado ainda não foi submetido.

Data da Prova Pública

Data da Prova Pública: 07-11-2019 13:00
Voltar