Trabalho Final de Mestrado
| Ano Lectivo: | 2018/2019 |
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| Aluno: | RICARDO JOÃO DUARTE MATIAS (40485) |
| Mestrado: | Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais |
| Tipo: | Projecto |
| Título do Trabalho Final de Mestrado: | Time-Driven Activity-Based Costing: Implementação numa empresa multisserviço |
| Sub Título: | |
| Comentário: | - |
| Instituição: | - |
| Homologação: | Dia 30/10/2019 às 09:43 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO |
Resumo
Numa conjuntura em que as empresas estão expostas à concorrência global, o conhecimento profundo da forma como as empresas consomem os seus recursos no decorrer do processo produtivo é fundamental para obter ganhos de eficiência e, consequentemente, aumentar a competitividade.
Neste contexto, este projeto estudará a implementação de um sistema Time-Driven Activity-Based Costing, isto é, um sistema de custeio que se propõe a alocar os recursos das empresas aos diversos objetos de custeio, consoante a procura destes últimos pelos recursos da empresa.
Deste modo, estudar-se-á o caso da Reta ? Serviços Técnicos e Rent-a-Cargo, S.A., uma empresa portuguesa de média dimensão, com quatro unidades de negócio bastante distintas entre si.
Os resultados obtidos sugerem que o sistema que a empresa utiliza para alocar os recursos às unidades de negócio (o objeto de custeio) está desajustado da realidade na medida em que a implementação do TDABC revelou alterações significativas nos resultados individuais das unidades de negócio. A principal causa para esta diferença é a ausência, no sistema tradicional de custeio usado pela empresa, de uma relação causa-efeito entre os recursos alocados e o consumo desses mesmos recursos. (Português)
At a time when companies are exposed to global competition, in-depth knowledge of how companies consume their resources in the course of the production process is critical to taking the necessary measures in order to obtain efficiency gains and thus increased competitiveness.
In this context, this project will study the implementation of a Time-Driven Activity-Based Costing System: a costing system that allocates company resources to the various costing objects, according to the costs objects demand for company resources.
Thus, it will be studied the case of Reta ? Serviços Técnicos e Rent-a-Cargo, S.A., a medium-sized Portuguese company, with four quite distinct business units.
The results obtained suggest that the system that the company uses to allocate resources to business units (the costing object) is not in line with the actual resources consumption, since the implementation of a TDABC revealed significant changes in the business units? profits. The main reason for this difference is that with the current traditional cost system there is not a cause-effect relationship between the resources allocation and the consumption of those resources.
(Inglês)
Palavras-chave
Time-Driven Activity-Based Costing, Sistemas de Custeio, Alocação de custos, Custos (Português)
Time-Driven Activity-Based Costing, Costing Systems, Cost Allocation, Costs (Inglês)
Resumo Alargado
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Trabalho Final de Mestrado
TFM - TDABC - Aplica??o numa Empresa Multisservi?o.pdf (760KB)Data da Prova Pública
| Data da Prova Pública: | 20-11-2019 17:15 |
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