Trabalho Final de Mestrado
| Ano Lectivo: | 2018/2019 |
|---|---|
| Aluno: | BRUNO FILIPE RODRIGUES NOBRE (47734) |
| Mestrado: | Gestão e Estratégia Industrial |
| Tipo: | Dissertação |
| Título do Trabalho Final de Mestrado: | ´Da aquisição à fusão - Motivações e efeitos: o caso da SUMOL+COMPAL |
| Sub Título: | |
| Comentário: | - |
| Instituição: | - |
| Homologação: | Dia 22/11/2019 às 17:05 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO |
Resumo
Fazemos parte de um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, assistindo-se diariamente a múltiplas iniciativas por parte de empresas para se diferenciarem dos seus concorrentes.
Operações de concentração empresarial, como Fusões e Aquisições, são potenciais estratégias que se podem adotar nesse sentido. Como exemplo deste tipo de estratégia, surge a da SUMOL+COMPAL, a qual apresenta elevada representatividade no mercado e no sector de actividade.
Com este trabalho pretendemos analisar como se processa e qual o impacto deste tipo de estratégia, a nível das várias vertentes que a envolvem (acionistas, equipa de gestão, colaboradores, consumidores, entre outros); dando particular enfoque ao caso SUMOL+COMPAL.
Podemos concluir que a Fusão e Aquisição de que resultou a SUMOL+COMPAL foi um processo complexo e que implicou diversas e sucessivas reestruturações. No entanto, é visto como um caso de sucesso, que já conta com uma década de longevidade e em que a conjugação de culturas empresariais, produção de sinergias a nível de custos e de uma maior eficiência a nível de operações industriais, culminaram na criação de uma empresa com elevado potencial e que continua a demonstrar os seus resultados.
(Português)
We are part of an increasingly globalized and competitive world, in which we daily watch multiple initiatives taken by companies to differentiate themselves from their competitors.
Operations involving business concentration, such as Merger & Acquisitions, are potential strategies which we can adopt in this regard. An example of this type of strategy is SUMOL+COMPAL, that presents a high representativeness in the national market and in its sector of activity.
With this work we would like to analyze how this type of strategy works and its impact in multiple areas (such as shareholders, workers, management teams, consumers, and others), giving particular emphasis to the SUMOL+COMPAL case example.
We can conclude that the Merger & Acquisition which resulted in SUMOL+COMPAL was a complex process, that implied several and successive restructurings. However, it is seen as a successful case, with already a decade of longevity, and in which the congregation of business cultures, production of synergies relating costs and greater efficiency at the level of industrial operations, culminated in the creation of this enterprise with high potential that continues to demonstrate its results. (Inglês)
Palavras-chave
Fusões & Aquisições; Motivações e Efeitos; Autoridade da Concorrência; SUMOL+COMPAL (Português)
Mergers & Acquisitions; Motivations and Effects; Competition Authority; SUMOL+COMPAL (Inglês)
Resumo Alargado
Resumo.pdf (50KB)Trabalho Final de Mestrado
DA AQUISI??O ? FUS?O, MOTIVA??ES E EFEITOS_47734.pdf (439KB)Data da Prova Pública
| Data da Prova Pública: | 19-12-2019 10:00 |
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