Trabalho Final de Mestrado
| Ano Lectivo: | 2018/2019 |
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| Aluno: | DIOGO MIGUEL SANTOS GRAÇA NUNES DA SILVA (49251) |
| Mestrado: | Ciências Empresariais |
| Tipo: | Dissertação |
| Título do Trabalho Final de Mestrado: | A eficiência das PPP no setor hospitalar em Portugal |
| Sub Título: | |
| Comentário: | - |
| Instituição: | - |
| Homologação: | Dia 22/01/2020 às 21:32 por NUNO JOÃO DE OLIVEIRA VALÉRIO |
Resumo
Nas últimas décadas, temos assistido à proliferação de novos instrumentos de gestão pública, nomeadamente das parcerias público-privadas (PPP). A saúde tem sido uma das principais áreas-alvo deste modelo de gestão, mais concretamente a nível hospitalar. Em Portugal, cabe ao parceiro privado, para além da gestão da infraestrutura, a gestão dos serviços clínicos e a prestação dos cuidados de saúde, tornando estas parcerias ainda mais complexas e multifacetadas. Apesar da utilização das PPP no sector da saúde, existe alguma controvérsia sobre se este modelo é realmente mais eficiente que o público. Neste sentido, o presente estudo tem como objectivo a comparação da eficiência entre a gestão dos hospitais em regime de PPP em Portugal - Braga, Vila Franca de Xira, Loures e Cascais e a dos hospitais públicos, no período entre 2013 e 2017. Para este efeito, foi selecionado um grupo homogéneo de hospitais comparáveis que incluiu 30 hospitais públicos e os 4 hospitais PPP.
Para a avaliação da eficiência, foram utilizadas duas abordagens - Econométrica e Análise Envoltória de Dados (DEA). Em ambas as metodologias, testou-se o efeito do tipo de gestão na eficiência dos hospitais analisados. A eficiência hospitalar foi traduzida por rácios e scores no âmbito da metodologia econométrica e da análise DEA, respectivamente.
Os resultados obtidos demonstraram que os hospitais PPP foram, em média, mais eficientes que os públicos no período analisado. (Português)
Over the last decades, we have witnessed the proliferation of new public management models, such as public-private partnerships (PPP). Health has been one of the main target areas of this management model, specifically at the hospital level. In Portugal, the private partner is also responsible for the clinical service management and health care delivery, in addition to infrastructure management, making these partnerships even more complex and multifaceted. Albeit the popularity of PPP in healthcare, there is still some controversy whether this model is more efficient than the public one. In this context, the present study aims to compare the efficiency between the management of the 4 PPP hospitals in Portugal - Braga, Vila Franca de Xira, Loures and Cascais and the public hospitals, between 2013 and 2017. For this purpose, a homogeneous group of comparable hospitals was selected, including 30 public hospitals and the 4 PPP hospitals.
For efficiency evaluation, two approaches were used - Econometric and Data Envelopment Analysis (DEA). In both methodologies, the effect of management type on hospital efficiency was tested. Hospital efficiency was explained by ratios and scores within the econometric methodology and DEA analysis, respectively. The results showed that PPP hospitals were, on average, more efficient than public hospitals over the analyzed period. (Inglês)
Palavras-chave
Parcerias Público-Privadas, Eficiência Hospitalar, Análise Envoltória de Dados, Métodos Econométricos, Portugal (Português)
Public-Private Partnerships, Hospital Efficiency, Data Envelopment Analysis, Econometric Methods, Portugal (Inglês)
Resumo Alargado
O Resumo Alargado ainda não foi submetido.
Data da Prova Pública
| Data da Prova Pública: | 13-02-2020 11:00 |
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