Liderança empreendedora e comportamento inovador: A influência do trabalho significativo e da partilha de conhecimento

A liderança empreendedora e o comportamento inovador dos colaboradores são variáveis amplamente estudadas, dado o papel relevante de ambas no sucesso organizacional. Neste contexto, a perceção do trabalho significativo surge como um fator determinante para estimular comportamentos inovadores, e a partilha de conhecimento promove uma cultura de aprendizagem contínua, que é essencial para a inovação, muito potenciada também por líderes empreendedores que permitem a liberdade e autonomia necessárias ao incentivo de novas ideias. A presente dissertação tem por objetivo analisar a relação entre a liderança empreendedora e o comportamento inovador dos colaboradores, bem como o papel mediador desempenhado pelo trabalho significativo e pela partilha de conhecimentos naquela relação. Com base numa metodologia quantitativa e uma amostra de 243 respostas válidas, os resultados obtidos confirmam a importância da liderança empreendedora no comportamento inovador dos colaboradores, e mostram que o comportamento não está limitado a esta relação direta, sendo também influenciado pela perceção de trabalho significativo e pela partilha de conhecimento. Estas variáveis mediadoras funcionam como mecanismo através do qual a liderança empreendedora promove ambientes mais motivadores e colaborativos propícios à criação e implementação de ideias inovadoras por parte dos colaboradores. Este estudo permite uma melhor compreensão das relações organizacionais que promovem a inovação, e fornece implicações práticas revelantes para a gestão de pessoas e o desenvolvimento de estilos de liderança eficazes em ambientes empresariais dinâmicos.