Aluno: Madalena Fernandes Leite
Resumo
Num ambiente organizacional marcado por rápidas mudanças tecnológicas e sociais,
têm sido desafiados os estilos tradicionais de liderança, e é essencial compreender como
os líderes acompanham estas evoluções, e de que modo gerem o equilíbrio de tensões
contraditórias de forma eficaz. Assim, a liderança paradoxal surge como uma resposta
para estas necessidades e exigências, promovendo ambientes flexíveis, inovadores e
eficazes.
O presente estudo visa compreender o impacto da liderança paradoxal através da
segurança psicológica e do thriving at work, e de que forma estes fatores diminuem a
intenção de saída e aumentam a eficácia organizacional. Para isso, foi adotada uma
abordagem quantitativa, através do desenvolvimento de um questionário online a 246
profissionais de diversas áreas de atividade. Os resultados sugerem que a liderança
paradoxal influencia positivamente a segurança psicológica, o thriving at work e a
eficácia organizacional. Além disso, verificou-se que tanto a segurança psicológica como
o thriving at work têm um impacto direto e positivo na eficácia organizacional.
Relativamente à intenção de saída, apenas o thriving at work contribui para reduzir a
intenção de saída dos trabalhadores.
Este estudo contribui para o aprofundamento da literatura sobre este estilo de
liderança e oferece implicações teóricas e práticas relevantes para o aumento da eficácia
organizacional.
Trabalho final de Mestrado