Aluno: Tatiana Rodrigues De Sousa
Resumo
O presente relatório de estágio resulta da análise e reflexão desenvolvidas ao
longo de cinco meses de estágio curricular no Sport Lisboa e Benfica (SLB), uma
instituição com elevado impacto económico e grande projeção mediática, tanto a nível
nacional como internacional. Apesar da sua principal atividade se centrar no setor
desportivo, o Grupo Benfica tem vindo a expandir progressivamente a sua atuação para
outras áreas de negócio, numa lógica de diversificação estratégica orientada para a
sustentabilidade e para a autossuficiência económica. Esta visão revela uma clara aposta
na profissionalização da gestão e no reforço do seu posicionamento enquanto entidade de
referência no panorama desportivo e empresarial.
O estágio decorreu no Departamento de Recursos Humanos (DRH) do SLB,
mais concretamente na área de Compensações e Benefícios, proporcionando um contacto
direto com a realidade interna e operacional de uma organização desportiva com forte
impacto económico. Esta experiência permitiu aplicar e consolidar os conhecimentos
teóricos adquiridos ao longo do Mestrado em Economia Internacional e Estudos
Europeus, em especial nas áreas relacionadas com a análise institucional, políticas de
gestão e funcionamento organizacional. O estágio contribuiu não só para o
desenvolvimento de competências práticas, como a análise contratual, a gestão de
benefícios e a organização de processos administrativos, mas também para o alargamento
da rede de contactos profissionais, reforçando a capacidade de integração em ambientes
organizacionais complexos e economicamente relevantes.
Para além da componente prática, o relatório contempla uma análise
aprofundada da realidade económica e financeira da Benfica SAD (Sociedade Anónima
Desportiva), nomeadamente através da avaliação do mercado de transferências, da
valorização de ativos desportivos e da leitura crítica das demonstrações financeiras. Esta
análise permitiu compreender o papel central que as receitas provenientes da alienação
de jogadores assumem na sustentabilidade financeira do clube, bem como os desafios
inerentes à gestão de uma sociedade anónima desportiva num setor altamente competitivo
e regulado.
No seu conjunto, este relatório reflete uma experiência profissional
enriquecedora e formativa, que permitiu desenvolver uma visão integrada sobre a gestão
estratégica de uma organização desportiva de topo, conciliando a vertente operacional
com a dimensão económica e organizacional.
Trabalho final de Mestrado