Aluno: Francisca Pereira Fialho
Resumo
Este estudo explora de que forma as iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) são percecionadas em diferentes níveis hierárquicos e regiões no seio de uma empresa multinacional norte-americana. Através de entrevistas qualitativas e de uma análise temática, evidencia-se que a liderança autêntica e o envolvimento dos colaboradores constituem fatores centrais para a perceção de eficácia das práticas de DE&I. A Teoria da Troca Social sustenta a conclusão de que a reciprocidade promove o envolvimento, a confiança e o sentido de pertença. O estudo contribui para a literatura sobre DE&I ao incluir vozes sub-representadas e oferece orientações práticas para o desenvolvimento de estratégias de DE&I culturalmente sensíveis e sustentáveis.
Trabalho final de Mestrado