Aluno: Alberto Cambieri
Resumo
Este trabalho de fim de mestrado investiga o potencial da inclusão no contexto organizacional, analisando o tema à luz do modelo do Employee Life Cycle (Smither, 2003). Por meio de uma revisão narrativa da literatura, o estudo explora e identifica boas práticas, a nível nacional e internacional, promovidas na Gestão de Recursos Humanos (GRH) para fomentar a inclusão nas diferentes fases da trajetória do colaborador. O trabalho destaca como a inclusão, conceito distinto, porém intrinsecamente ligado à diversidade e à equidade, constitui um pilar estratégico no enfrentamento das desigualdades sociais no ambiente organizacional. Ao mapear práticas inclusivas para cada etapa do Employee Life Cycle, desde a atração e recrutamento até ao onboarding, desenvolvimento, retenção e separação, a investigação evidencia estratégias que promovem maior envolvimento, inovação, satisfação e oportunidades equitativas de progressão para os colaboradores. Os resultados contribuem para o debate académico sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e oferecem recomendações práticas para organizações interessadas em implementar políticas de inclusão eficazes e sustentáveis na GRH.
Trabalho final de Mestrado