Liderança Ética e Bem-Estar Organizacional na Força Aérea Portuguesa: O Papel Mediador do Capital Psicológico e da Satisfação no Trabalho

As Forças Armadas Portuguesas, e em particular a Força Aérea Portuguesa (FA), enfrentam atualmente um défice significativo de efetivos, o que tem provocado uma sobrecarga funcional nos militares e aumentado a sua exposição a riscos psicossociais, como o burnout (BO). Neste contexto, o presente estudo analisou o impacto da liderança ética (LE) no BO, considerando o papel mediador do capital psicológico (PCAP) e da satisfação no trabalho (SAT). Sustentado na Teoria das Trocas Sociais e na Broaden-and-Build Theory, o modelo teórico foi testado com recurso ao modelo de equações estruturais, com uma amostra de 282 militares. Os resultados revelaram que a LE influencia positivamente o PCAP e a SAT, os quais, por sua vez, apresentam uma relação negativa com o BO. Verificou-se ainda que a LE influencia negativamente o BO de forma indireta, sendo esse efeito mediado pelo PCAP e pela SAT, confirmando todos os caminhos hipotetizados. Estes achados reforçam a importância da LE como fator promotor de bem-estar organizacional e de proteção psicossocial em contextos de elevada exigência, revelando-se, assim, um instrumento estratégico de gestão de recursos humanos na FA. Este estudo oferece uma base teórica e empírica para orientar políticas de desenvolvimento e programas de formação contínua em LE nas FFAA.