Aluno: AntÓnio De SÁ Farinha GonÇalves Marcos
Resumo
A liderança é um fator importante para o desempenho individual e organizacional,
proporcionando bases para estudar o efeito de diferentes práticas de liderança no ambiente laboral,
começando com a identificação das cinco Leadership Practices Inventory (LPI). Além destes
cinco comportamentos de liderança são analisadas as tendências no comportamento de liderança
e impacto na eficácia organizacional, com base em variáveis sociodemográficas como idade, sexo,
nível educacional e função profissional.
Os dados revelaram que cada uma das cinco práticas de liderança (Model the Way, Inspire a
Shared Vision, Challenge the Process, Enable Others to Act, and Encourage the Heart) revela-se
pertinente, mas apresenta variações de padrões base no tipo de líderança, na Função Profissional
ou no contexto Organizacional. Assim há, por exemplo, uma tendência para os líderes mais jovens
incentivarem os outros a agir, que enfatiza o trabalho em equipa e a colaboração; enquanto os
líderes mais velhos colocam uma maior ênfase em direcionar, tomando decisões mais claras sobre
estabilidade e direção estratégica da organização. As conclusões também sugerem que o próprio
comportamento da liderança é afetado pelo tipo de estrutura organizacional, com as empresas
privadas a tenderem a aumentar a flexibilidade e as organizações do sector público a tenderem
para o controlo hierárquico.
Os resultados deste estudo contribuem para compreender como os líderes podem maximizar cada
uma das cinco práticas (LPI) para a melhoria motivacional dos indivíduos, bem como para o
desempenho da empresa.
Trabalho final de Mestrado