Gestão Corrente (1 º Sem 2008/2009)

INTRODUÇÃO: O Papel Crítico das Aptidões de Gestão

PARTE I: Aptidões Pessoais

Desenvolvimento do Autoconhecimento;

Gestão do Stress Pessoal;

Resolução dos Problemas de Forma Criativa e Analítica.

PARTE II: Aptidões Interpessoais

Construir Relações Através da Comunicação de Apoio;

Ganhar Poder e Influência;

Motivar os Outros;

Gerir os Conflitos.

PARTE III: Aptidões de Grupo

Delegação e ?Empoderamento?;

Construir Equipas Eficazes e Desenvolver o Trabalho de Equipa;

Liderar a Mudança Positiva.

PARTE IV: Aptidões Específicas de Comunicação

Apresentações Orais e Escritas;

Condução de Entrevistas;

Direcção de Reuniões.